Здесь можно оставить свои комментарии. Выпуск подготовленплагином wordpress для subscribe.ru
пятница, 30 декабря 2011 г.
Happy PM: Отчет 2011 и с новым 2012 годом!
Tweet До Нового года осталось чуть больше суток, приготовления идут полным ходом
четверг, 29 декабря 2011 г.
Видео вебинара “Про людей-2011″
Tweet Коллеги, вчера поздно вечером мы таки собрались нашей дружной компанией и поговорили про людей
Здесь можно оставить свои комментарии. Выпуск подготовленплагином wordpress для subscribe.ru
среда, 28 декабря 2011 г.
Видео вебинара “Как стать менеджеров в IT в 2012?”
Tweet Провели вчера совместный вебинар с проектом ITMozg.ru “Как стать менеджером в IT в 2012
Здесь можно оставить свои комментарии. Выпуск подготовленплагином wordpress для subscribe.ru
воскресенье, 25 декабря 2011 г.
Где мы будем говорить в последнюю неделю 2011
Tweet Коллеги, ну что, наступила последняя неделя 2011 года. Мы очень надеемся, что все релизы уже сданы, корпоративы проведены достойно, а подарки близким и родным уже закуплены
Здесь можно оставить свои комментарии. Выпуск подготовленплагином wordpress для subscribe.ru
пятница, 23 декабря 2011 г.
Записи докладов Stratoplan Program-2012 BootCamp
Tweet Ура, мы выложили видео выступлений (12 шт.) на Stratoplan Program-2012 BootCamp! Записи докладов Stratoplan Program-2012 BootCamp 21-го декабря 2011 года поздно вечером мы провели Stratoplan Program-2012 BootCamp: 3-ех часовой онлайн-вебинар, в рамках которого выступили все спикеры Клубов Программы-2012
Здесь можно оставить свои комментарии. Выпуск подготовленплагином wordpress для subscribe.ru
вторник, 20 декабря 2011 г.
Бонусы Программы-2012: 20 мастер-классов
Tweet В редакции Стратоплана предновогодняя беготня. Повсюду упаковочная бумага, цветные ленты, менеджеры суетятся и ругаются, пытаясь запихнуть в безразмерную коробку, которая стоит посреди офиса, еще что-то полезное и интересное
Здесь можно оставить свои комментарии. Выпуск подготовленплагином wordpress для subscribe.ru
25 февраля 2012, Киев – конференция Selenium Camp
В начале 2012 года Киев продолжит радовать нас профессиональными конференциями. Коллеги из XP Injection 25 февраля организуют Selenium Camp – крупнейшую конференцию по Selenium.
Что это означает? Это означает, что если ваши тестировщики пишут на Selenium – их надо срочно отправлять в Киев. Конечно, 25-го февраля там еще будет зима, но пить пиво и обсуждать Selenium можно и в помещении. 
Слово – организаторам:
25 февраля, XP Injection приглашает вас в Киев на конференцию Selenium Camp 2012, целиком посвященную продукту для тестирования web-приложений Selenium. Selenium Camp – это конференция, целью которой является собрать вместе всех, кто так или иначе использует Selenium.
Ниже – подробности о конференции, программе и ранней регистрации:
———————–
Конференция Selenium Camp стала первой в мире конференцией, целиком посвященной Selenium. В 2011 году участие в конференции смогли принять более 300 участников. Конференция получилась действительно международной, не смотря на то, что подавляющее большинство участников было из СНГ. Мы принимали гостей из Чехии, Эстонии, Молдавии, Великобритании, России, Беларуси и Украины. 17 докладчиков из различных стран представили вниманию участников 3 мастер-класса и 15 докладов. В качестве приглашенного гостя выступил David Burns – один из ключевых разработчиков Selenium, занимающийся драйверами под .NET и Python.
В этом году в мире Selenium многое изменилось – вышел Selenium 2.0 (aka WebDriver), в котором полностью изменилась архитектура, API и принципы работы. Selenium набирает все большую популярность и становится негласным стандартом в тестировании веб-приложений. Его начинают поддерживать производители браузеров и разнообразных инструментов для тестирования. 2011 год можно по праву считать началом новой эры в жизни этого инструмента. А это значит еще больше интересных практик, подходов, решений и инструментов. Докладчикам будет что рассказать и чем поделиться с участниками конференции.
Программа конференции не стоит на месте и уже заявлено 5 докладов от докладчиков из Украины, Беларуси, Чехии и UK! David Burns одним из первых принял наше приглашение выступить на Selenium Camp 2012. Мы ожидаем множество интересных докладов и мастер-классов.
В этом году мы планируем собрать 400 участников. Уже открылся этап предварительной регистрации, в течение которого будет действовать минимальная цена 600 гривен. Чтобы принять участие в конференции по указанной цене, вы должны зарегистрироваться и оплатить свое участие до 1 января 2012 года.
Здесь можно оставить свои комментарии. Выпуск подготовленплагином wordpress для subscribe.ru
понедельник, 19 декабря 2011 г.
Интересные события в ближайшее время
Коллеги, под конец года спешу поделиться с вами новостями про интересное событие:
28 января 2012, Киев – конференция Agile Base Camp “От идеи к продукту”. Новая конференция из известной линейки Agile Base Camp, на этот раз посвященная не только гибким методологиям как таковым, но и продуктовой разработке, как процессу создания ценности.
Ниже – подробности:
———————————
28 января 2012, Киев – конференция Agile Base Camp “От идеи к продукту”
Экспорт ресурсов VS Создание продуктов – две полярные ментальности в сфере программной разработки. Аутсорсинг помогает отрасли идти в ногу с мировыми технологиями и подходами в работе. Однако, мы хотели бы сфокусироваться именно на продуктовой разработке, как процессу создания ценности.
Для кого эта конференция?
● Разработчиков, тестировщиков, специалистов по UI-UX, QA
● Менеджеров продуктов и топ-менеджеров продуктовых компаний
● Гиков и технологических предпринимателей
Какие темы будут затронуты в программе?
● Формирование идеи продукта
● Изучение пользователей и проектирование взаимодействия
● Инженерные и технологические аспекты разработки
● Построение команды и процесса создания ценности
Мы планируем рассмотреть различные аспекты создания продукта, но даже погружаясь в технические детали, хотим держать в фокусе ценность результата.
Что делает этот кемп не похожим на другие?
● Мы приглашаем спикеров с опытом создания продуктов, участия в стартапах или ведения собственного бизнеса
● Мы исследуем интересы нашей аудитории и стараемся осветить популярные темы и ответить на острые вопросы
Только первые 30 мест по цене 650 грн.! Ранняя цена регистрации – 750 грн.
| ЭКСПЕРТОВ программной разработки Владение современными технологиями и эффективными процессами разработки – важные факторы успеха проектов. | РУКОВОДИТЕЛЕЙ продуктовых компаний
Культура технологического предпринимательства требует поддержки со стороны успешных компаний.
Вы можете присоединиться к секции вдохновляющих блиц-докладов или выступить на одном из основных потоков. |
Спонсорская поддержка помогает нам проводить качественные мероприятия для развития инженерной и предпринимательской культуры программной разработки.
Нашим партнерам мы предоставляем площадку для контакта с активными представителями сообщества, представления и позиционирования компании. Кроме этого, партнеры получают специальные условия на участие своих сотрудников.
Приглашаем Вас принять участие в конференции в роли докладчика, участника, либо партнера. И с нетерпением ждем встречи!
Здесь можно оставить свои комментарии. Выпуск подготовленплагином wordpress для subscribe.ru
воскресенье, 18 декабря 2011 г.
О совещаниях: Часть 5. Контроль
Tweet Коллеги, завершая цикл постов о совещаниях могу сказать, что мы с вами обсудили все моменты самой техники проведения совещаний
Здесь можно оставить свои комментарии. Выпуск подготовленплагином wordpress для subscribe.ru
среда, 14 декабря 2011 г.
Два дня выгодной акции Mega-pack!
Tweet (Акция действует только 15 и 16 декабря) 15-16 декабря мы со Славой Панкратовым проводим последний в 2011 году живой тренинг
Здесь можно оставить свои комментарии. Выпуск подготовленплагином wordpress для subscribe.ru
вторник, 13 декабря 2011 г.
Две бесплатные онлайн конференции: 21 и 28 декабря
Tweet Новое мега-оборудование Мы с дядей Славой Панкратовым подумали, что давно не делали бесплатных онлайн меропритий
Здесь можно оставить свои комментарии. Выпуск подготовленплагином wordpress для subscribe.ru
понедельник, 12 декабря 2011 г.
О совещаниях: Часть 3. Проведение
1. Смотрящий – этот человек смотрит за тем, чтобы обсуждение не уходило в сторону. Его функция проста – время от времени говорить: “Коллеги, про футбол это хорошо, но давайте вернемся к вопросы про авто-тесты.”
2. Часовой – человек-часы. Он время от времени посматривает на свой хронометр с тем, чтобы сказать всем остальным, сколько времени осталось на обсуждение текущего вопроса. Время он отслеживает согласно не собственной интуиции, а согласно правильной повестке.
3. Ведущий – этот человек внимательно смотрит за теми, кто говорит и кто не говорит. Тех, кто не говорит, он иногда бесцеремонно дергает: “Коллега, а вы что думаете по этому вопросу?” Задача ведущего – сделать так, чтобы в обсуждении приняли участие все.
4. Писарь – этот специально выделенный и обученный писать человек, скрупулезно записывает, что на совещании обсуждалось, какие решения были приняты. И он же потом пишет протокол совещания и рассылает его всем, кому нужно его разослать.
Эти роли может совмещать один человек. Не всегда это просто. Довольно тяжело, например, совмещать роль писаря с другими ролями. Но ничего невозможного нет. Самое главное – не важно, вы собрали это совещание или нет. Если вы видите, что какие-то из этих ролей не выполняются, то вы можете взять их выполнение на себя.
Естественно, надо понимать, в каких отношениях вы находитесь с другими участниками. То есть, не надо своему генеральному директору делать назидательные замечания: “”Сергей Валентиныч, про ваши пьянки с заказчиками это очень интересно, но давайте вернемся к рабочим вопросам”. Но если у вас с коллегами примерно один уровень, то берите исполнение ролей на себя. Приучайте остальных к порядку.
Дальше – немного тонкостей по исполнению каждой роли.
——————————————————
1. Смотрящий (gatekeeper) – роль непростая. Казалось бы – смотри себе за тем, соответствуем мы повестке или нет. Ушли в сторону – раз всем по рукам! Однако роль не проста, потому что иногда в сторону уходишь и ты сам, поскольку начинает обсуждаться что-то, что тебе реально интересно (например, Лас-Вегас). То есть, роль требует определенной само-дисциплины.
Кроме этого, может так случиться, что всплывет действительно важный вопрос, который не был заявлен в повестке. В этом случае задача смотрящего – быстро с коллегами решить, будем мы обсуждать этот вопрос сейчас, перенесем на следующий митинг, повесим его на кого-то персонально и т.д.
2. Часовой (timekeeper) – роль неблагодарная, поскольку он всем затыкает рты и всех подгоняет. Но зато роль простая – положи перед собой часы, распечатку повестки и внимательно следи.
3. Ведущий (facilitator) – это, наверное, самая сложная роль. Потому что хороший ведущий должен не просто смотреть за тем, кто говорит, кто не говорит, но еще и отслеживать реакцию людей. Вот человек фыркнул – очевидно, он не согласен с тем, что было только что сказано. Нужно дать ему слово. Потому что еще половина могла не согласиться, но при этом они даже не фыркают. Зато в курилке потом обсудят все в подробностях и матом.
Особенно сложна роль ведущего на распределенных совещаниях. В чем специфика распределенных совещаний? Люди на той стороне нажимают кнопку Mute и дальше становится непонятно, что они там делают. То ли слушают, то ли углубились в чтение почты, то ли ушли за чаем, то ли смеются там хором над тобой.
В конце спрашиваешь “Коллеги, есть ли вопросы?” Кнопка Mute отжимается: “Нет”. Что это было? Они со всем согласны или все прослушали? Бог его знает…
В свое время, наша команда переходила в новый проект, где нам надо было работать с абсолютно нам незнакомым инструментом. Чтобы как-то войти в курс дела руководство попросило одного коллегу из Аргентины прочесть нам по телефону 2-часовой тренинг по теме. Это было очень кстати – у меня как раз накопилось много непрочитанной почту. Вот, думаю, как раз на тренинге и поразгребаю.Тренинг начался. Я как менеджер команды поприветствовал коллегу: “Рикардо, привет! Мы тебя внимательно слушаем” После чего нажал Mute и углубился в почту.
Рикардо что-то минут 5 объяснял, после чего неожиданно выстрелил: “Алекс, а ты не мог бы привести пример того, о чем я только что говорил” Я почувствовал себя как в школе – знаете, когда вас застали на месте преступления.
Интересное было дальше. Рикардо в течение двух часов дернул каждого, кто был на тренинге. Очевидно, у него лежал листочек со списком участников, и он напротив нас ставил галочки. Но. Я все два часа сидел и внимательно слушал этот тренинг. Хотя изначально такого намерения не было. Вот что делает с участниками грамотно выполненная работа Ведущего.
4. Писарь (recorder) – роль простая, сиди себе и все фиксируй. Фиксировать лучше сразу в электронном виде. Тогда люди будут получать заметки с совещания практически моментально. Если вы не уверены, что правильно что-то записали (например, не вполне поняли английский одного из коллег), пошлите свои заметки кому-нибудь на проверку. А после одобрения уже на всех.
Коллеги, попробуйте сейчас критически взглянуть на свои совещания – и если вам кажется, что совещания не вполне эффективны, все ли роли выполняются у вас? Если не все, то возможно, вы можете взять на себя какую-то из них?
Здесь можно оставить свои комментарии. Выпуск подготовленплагином wordpress для subscribe.ru
четверг, 8 декабря 2011 г.
15 декабря, СПб: Первая встреча сообщества IT Talk
Tweet (Участие бесплатное при условии предварительной регистрации. Количество мест ограничено
Здесь можно оставить свои комментарии. Выпуск подготовленплагином wordpress для subscribe.ru
вторник, 6 декабря 2011 г.
Программа Стратоплан-2012 опубликована: планируй свое развитие на 2012 прямо сейчас!
Tweet Нас уже порядком замучали вопросами, где же можно почитать программы Клубов из стратоплановской Программы 2012, которая станет самой масштабной обучающей онлайн кампанией 2012 года
Здесь можно оставить свои комментарии. Выпуск подготовленплагином wordpress для subscribe.ru
Методика обучения за 7 минут
Tweet В конце прошлой недели специально прилетел в Киев, чтобы выступить на IT’шной ПечаКуче
Здесь можно оставить свои комментарии. Выпуск подготовленплагином wordpress для subscribe.ru
четверг, 1 декабря 2011 г.
О совещаниях: Часть 2. Подготовка
Tweet Продолжаем публиковать простые работающие советы по проведению совещаний
Здесь можно оставить свои комментарии. Выпуск подготовленплагином wordpress для subscribe.ru
О совещаниях: Часть 1. Повестка
1. Повестка должна быть. Кроме общечеловеческих полей:
- Тема совещания
- Время
- Место (+ телефон для дозвона, если есть такая возможность и необходимость)
- Список участников
Повестка безусловно должна включать в себя перечень обсуждаемых тем. Не будет повестки – будем обсуждать что придется.
Название темы – чтобы человек мог понять, что от него на совещании может потребоваться.
Время на обсуждение темы – это позволяет а) оценить, сколько тем мы реально успеем обсудить за время совещания б) в процессе проведения отслеживать, не пора ли переходить к следующей теме
Кто ведет обсуждение и каким образом он это делает – это будет презентация, мозговой штурм, высказывание мнений по кругу или что? Кто это дело будет вести?
Способ принятия решения, если обсуждение подразумевает принятие какого-то решения: консенсус, авторитарное решение, консультативное, голосование и пр. Иначе по завершении обсуждения, когда надо будет принимать решение, участники обсуждения могут понять по-разному, как надо его принимать. Лидер совещания может принять решение авторитарно, а остальные останутся в недоумении, потому что думали,что будет демократия.
Ожидаемый результат – что ожидается получить по результатам обсуждения данной конкретной темы? Список действий, или решение “делаем/не делаем”, список идей, что именно?
Шаблон правильной повестки вы можете скачать вот отсюда: шаблон повестки.
Кроме шаблона есть еще 4 полезных правила, которых полезно придердиваться. О них – ниже.
———————-
2. Повестка должна быть разослана заранее всем участникам совещания. Чтобы люди пришли на совещание подготовленными им, вероятно, надо знать, к чему готовиться.
3. Если вам приходит приглашение на митинг без повестки, уточните: “А что будем обсуждать?” Понятное дело, что не всегда мы сами собираем совещания. Бывает такое. что нас туда приглашают. Если повестки не прислали – не поленитесь переспросить, что будем обсуждать. Чтобы люди не удивлялись, чего это вы к ним придираетесь, напишите объяснение: “Я почему спрашиваю – чтобы успеть подготовиться и потом не мычать что-то нечленораздельное. В общем, чтобы никого не подвести.”
4. Без повестки можно обойтись, если уверены. что все ее и так знают. Совещания могут собираться и без повестки. В двух случаях. Первый – это когда повестку все и так знают. Ну, например, Скрам митинг – все и так знают, что там спросят три концептуальных вопроса:
- Что делал вчера?
- Что будешь делать сегодня?
- Какие проблемы есть?
Поэтому, ясное дело, повестку рассылать перед Скрам митингом не нужно.
5. Повестку можно формировать на лету в случае срочных совещаний. Второй случай, когда совещание может собираться без повестки – это для обсуждения каких-то срочных внезапно свалившихся вопросов. Например, не дай бог, сгорел дата центр. В этом случае повестку можно формировать на лету, когда все нужные люди собрались вместе на срочном совещании:
- Итак, что нам надо обсудить? – Собираем со всех темы для обсуждения
- Что надо обсудить сейчас?
- Что можно обсудить потом?
Дальше разбились на рабочие группы и побежали решать.
Проверьте свои совещания на эффективность повестки. Если на ваш взгляд у вас сейчас совещания проходят неэффективно, попробуйте проверить их на эти 5 простых пунктов – возможно, ситуацию с повесткой можно будет улучшить.
А в следующем посте мы поговорим о проведении совещания.
Здесь можно оставить свои комментарии. Выпуск подготовленплагином wordpress для subscribe.ru
Подписаться на:
Сообщения (Atom)