Конструктивная обратная связь в Твиттере?

Tweet Так вышло, что отпуск внес свои коррективы, и прослушать весь Стратоконф-2 я не смог

Здесь можно оставить свои комментарии. Выпуск подготовленплагином wordpress для subscribe.ru

Стратоконф-2: 25 июня, 10:00 на волнах ваших онлайн-приемников

Tweet

25-го июня, в 10:00 (МSK) — Стратоконф-2!

Бесплатная онлайн-конференция для ИТ-специалистов.

Формат мероприятия: говорим про ИТ — отдыхаем с пользой! Делаем хорошо, потому что делаем для себя.

Мы отлично отдохнули на первой Стратоконфе месяц назад: twitter гудел еще несколько дней — #stratoplan

Чтобы отдохнуть на конференции Стратоконф-2 люди уже «букают» переговорки в своих офисах и заказывают пиццу. Суббота, с утра, никуда не надо ехать: подключайся из дома или приходи в родной офис и присоединяйся вместе с коллегами.

Всем, кто придет на Стратоконф-2, видео всех докладов первой конференции в подарок!

Программа

Тим Евграшин (www.tim.com.ua) «Посмертное вскрытие», «разбор полетов» или ретроспективы как инструмент постоянного совершенствования

Евгений Ронин (eugeneronin.com) Нужно ли IT-шнику умение торговаться?

Сергей Атрощенков (BarbaricQA) Как я предпочитаю превращать знания в практические навыки

Юрий Матвиенко (it-face.ru) Четыре слагаемых эффективного взаимодействия ИТ и бизнеса в неайтишных компаниях

Александр Гриценко «О! Идея» или как взять то, что другие не берут

Ольга Черепанова (HR-менеджер, VIAcode) Удачные решения и ошибки мотивационного менеджмента

Григорий Добряков (www.dobryakov.com) Победа в безнадёжных проектах

Иван Лавров MythBusters: Как стать менеджером в IT

30 минут на доклад и несколько перерывов, чтобы заварить еще одну чашку чая! Устраивайтесь поудобнее

Описание докладов

Tweet

Тим Евграшин (www.tim.com.ua) Тема: «Посмертное вскрытие», «разбор полетов» или ретроспективы как инструмент постоянного совершенствования.

Как говорит пословица «Мудрый учится на чужих ошибках, умный на своих, а дурака ничего не научит». Тем не менее не достаточно просто думать о своем прошлом — важно превратить свой опыт в план улучшений. Полезная практика «Ретроспектива» помогает вне зависимости от того, какую методологию вы используете или каким типом проектов занимаетесь.

Я расскажу о ключевых моментах проведения ретроспектив. Покажу три примера разных форматов проведения такой встречи. Поделюсь полезными советами о том, как сделать такие встречи быстрыми, веселыми и главное полезными.

Евгений Ронин (eugeneronin.com) Тема: Нужно ли IT-шнику умение торговаться?

Что дает это умение? Как выторговать скидку на товар и прибавку к зарплате? А не стыдно ли это? А как получить скидку там, где скидки не дают? Нужно ли торговаться за десять центов ? Когда торговаться не нужно?

На все эти вопросы я постараюсь ответить, но если вы считаете что этого мало – можно еще поторговаться.

Сергей Атрощенков (BarbaricQA) Тема: Как я предпочитаю превращать знания в практические навыки

Люди, работающие в любой области (в нашем случае в IT), до того, как стать умными, профессиональными, подкованными в технологиях, софт-скиллах — учились. Учились этому на реальных проектах, на конференциях, по книгам, на тренингах, читая блоги…

Пропускали через себя тонны информации и выбирали из этой информации то, что помогает улучшать свои умения.

Я расскажу о неких вехах, к которым пришел, поглощая знания и превращая их в практические навыки. Преобразуя знания, как в свои практические навыки, так и в практические навыки людей, с которыми доводилось поработать.

Юрий Матвиенко (it-face.ru) Тема: Четыре слагаемых эффективного взаимодействия ИТ и бизнеса в неайтишных компаниях.

Информационные технологии – очень удобная штука для бизнеса. С одной стороны, их можно использовать для автоматизации и облегчения своей производственной деятельности, а с другой — свалить на них все свои неудачи. Причём эта другая сторона в условиях быстро развивающегося бизнеса в России начинает всё больше превалировать над первой и главной стороной. Если продажи выросли — это исключительно заслуга наших продавцов, если упали — виновата программа, которая постоянно висит.

Мы, со своей стороны, конечно, можем обидеться, встать в позу, перейти на чисто формальные отношения, благо современные методики ITSM позволяют нам со спокойной душой ограничить взаимодействие с бизнесом рамками SLA. Но приведёт ли это к успеху? Однозначно — нет. «Программа» так и будет «висеть». Залог успеха — в человеческих отношениях между сотрудниками производственных подразделений и подразделений ИТ.

Миссия ИТ — помогать бизнесу, быть инструментом, обеспечивающим высокие результаты. Все айтишники должны помнить, что мы оказываем услуги и ничего больше. И если мы хотим быть богатыми, то должны добиваться того, чтобы наши услуги были востребованы. А для этого мы должны стать более открытыми и более клиентоориентированными. Мы должны понимать ожидания бизнеса (т.е. наших клиентов) и соответствовать этим ожиданиям. Что это за ожидания и как научить айтишника им соответствовать – эти вопросы рассматриваются в докладе.

Александр Гриценко Тема: «О! Идея» или как взять то, что другие не берут

То что явное всегда скрыто от взгляда, как часто мы удивляемся почему мы не видели возможностей которые ушли у нас из под носа нашим конкурентам.

Как увидеть зерна бизнес идей которые прорастут, как понять сможем ли мы взростить эту идею, довести до зрелого состояния. Как продать идею компании.

Можно ли сделать карьеру от обычного программиста до партнера компании, в чем разница между работой на компанию и работой с компанией.

Что за секреты, и как это применимо в жизни мы поговорим на моем докладе

Ольга Черепанова (HR-менеджер, VIAcode) Тема: Удачные решения и ошибки мотивационного менеджмента

Мотивация — понятие, глубоко вошедшее в нашу жизнь. Что это такое — знают и те кто мотивирует, и те, кого мотивируют

Кандидаты, приходящие ко мне на интервью, так прямо и заявляют: «хотим, чтобы менеджер нас мотивировал». Прочитав нужные книги и посетив специальные тренинги, менеджеры как раз и пытаются это делать — мотивировать. Безусловно, этот путь непрост. Есть элементарное непопадание в мотиватор человека, когда, например, менеджер стимулирует сотрудника увеличением уровня ответственности , а тому нужно признание команды. Встречаются и варианты, когда менеджер видит ровную стабильную работу человека, и думает: «ага, он работает на самомотивации», — и полностью устраняется от процесса, а сотрудник неожиданно увольняется.

Бывают и настоящие находки мотивационного менеджмента — когда, казалось бы в безнадежной ситуации находится выход: утративший желание творить сотрудник, — вновь загорается огнем, в команде разрешаются конфликты и находится то самое единственно нужное решение. Я предлагаю вашему вниманию разные мотивационные кейсы, имевшие как благополучное решение, так и неудачный финал. Последние я прокомментирую с точки зрения HR- можно ли было выстроить мотивацию по-другому и сделать счастливыми и менеджера и сотрудника.

Григорий Добряков (www.dobryakov.com) Тема: Победа в безнадёжных проектах

Причины перманентного факапа: почему в девелоперской конторе всегда всё как-то не очень, а все предложения «улучшить ситуацию» — остаются без ответа.

Подход к начальству: с какими предложениями вы подходите к начальству, и с какими они действительно вас ждут.

Подход к клиенту: почему вы рассказываете клиенту об эффективной реализации бизнес-задач его компании, и не видите в его глазах ни малейшего понимания.

Особая честь: как определить, что вас скрытно пытаются «подсадить» на управление проектом в заведомо невыгодных условиях.

Планирование пальцем в небо: отличаем реальное планирование от цифр «для начальства».

Путь к победе: что конкретно надо делать, чтобы выбраться из глубокой ямы и ежедневно вести проект к победному концу.

Иван Лавров MythBusters: Как стать менеджером в IT.

Оставим на полчаса идеи проверок эхо от кряканья уток и рассуждений об убийственных свойствах вентиляторов?

Предлагаю вместе со мной проверить работу методики, озвученной в четырех часовом аудиофайле «RoboMonkey HPM Transition to IT Manager.mp3»

Пять месяцев назад я искал возможность стать ПМ'ом, четыре месяца — я им работаю. Как получилось? За 20 минут я расскажу о своем 20 дневном становлении ПМ'ом.

Регистрация на Стратоконф-2!

Участие в конференции бесплатное, при условии предварительной регистрации.

Ваша фамилия: Ваше имя: * Ваш e-mail: *

(*) После регистрации, проверьте свой почтовый ящик и подтвердите подписку.

До встречи на конференции Стратоконф-2!

–
С уважением,
Слава Панкратов и Александр Орлов
Стратоплан.Ру

Здесь можно оставить свои комментарии. Выпуск подготовленплагином wordpress для subscribe.ru

34 минуты о командообразовании, которые вам надо посмотреть

Tweet На конференции Стратоконф-1 Слава Панкратов сделал на бис свой доклад про роль мамонта в командообразовании – лучший доклад конференции Software People  2011 по отзывам слушателей

Здесь можно оставить свои комментарии. Выпуск подготовленплагином wordpress для subscribe.ru

Орлов в отпуске до 6-го июля

Tweet Добрый день! До 6-го июля я отпуске, без доступа к е-мэйлу и без ответов на телефонные звонки

Здесь можно оставить свои комментарии. Выпуск подготовленплагином wordpress для subscribe.ru

Stratoplan World Kharkov: 18 июня

Tweet

Движение Стратоплан набирает обороты. Харьковский актив Клуба менеджеров под напором неутомимого Глеба Рыбалко (QAConsulting.ru) при орг/инфоподдержке нашего любимого IT-ивент организатора Виктории vikkimus Мусияченко (проекты PMZone, QAClub и проч) решили провести Stratoplan World в первой столице Украины – городе-герое Харькове.

И если питерский и московский Stratoplan World были конференциями на 3-4 часа, то харьковчане сразу подошли к делу серьезно – целый день. И все тут.  Но по-прежнему, участие условно-бесплатное. Правда, конференция закрытая – только по приглашениям стратоплановцев.

Программа конференции

09.30 – регистрация, кофебрейк

10.00 – начало Виктория Мусияченко, Глеб Рыбалко

10.30 – доклад 1 Тим Евграшин «Культура лидерства в IT»
(Тезисы)(О докладчиках)

11.15 – доклад 2 «Работа в команде: игра по правилам», Дмитрий Савин, Сергей Юров
(Тезисы)(О докладчиках)

12.00 – 12.20 перерыв

12.20 – доклад 3 «Эстимейты. Одним везет, а другим – нет» Сергей Тимощук
(Тезисы)(О докладчиках)

13.00 – 13.45 – перерыв на обед

13.45 – игра Тим Евграшин/Сергей Ковалев

14.45 – доклад 4 Глеб Рыбалко «Недоменеджмент»
(Тезисы)(О докладчиках)

15.30 – 16.00 перерыв

16.00 – доклад 5 Александра Любченко «Всем на митинг!»
(Тезисы)(О докладчиках)

16.25 – доклад 6 Ирина Шимко «Performance review – начинаем с нуля»
(Тезисы)(О докладчиках)

16.50 – доклад 7 Татьяна Голубева «Заказчик в аутсорсинге – царь и бог или равноправный партнер?»
(Тезисы)(О докладчиках)

17.15 – 18.30 – Опен-спейс доклады

Афтепати

Все подробности конференции и как записаться – ниже

Tweet

——————————–

Stratoplan World. Kharkov edition

О Стратоплане

Стратоплан.Ру — сообщество строителей карьеры: людей, которые сами строят свою карьеру, развиваются и растут именно так, как хочется им. На данный момент Стратоплан объединяет под своим крылом 4 клуба: 2 набора клубов ИТ менеджеров, клуб маркетинга, а также клуб тренеров. Что составляет более 220 человек в общей сложности.

О конференции

Как и положено и – наверное – очевидно, конференция будет посвящена общей тематике «Менеджмент в ИТ». Конференция – закрытый ивент, потому что хотелось сделать междусобойчик с ребятами из Стратоплана, чтобы встретиться вживую, пообщаться, заодно и научиться чему-то новому друг у друга. К тому же – потренировать презентациюнные скиллы всегда полезно – а вот и повод . Меню докладов разннобразно – от анализа рисков и техник оценки времени и заканчивая командообразованием и эффективными коммуникациями. Также мы хотим попробовать и разнообразие форматов – будет и круглый стол, и опен-спейс, и мега-игра, и классические доклады с вопросами-ответами.

Докладчиками конференции будут участники Стратоплана, а также приглашенные гуру менеджмента. Кстати, гуру принимаются всегда и в любом количестве  .

Участвуя в этой конференции, Вы получаете:

• Идеи. Интересные доклады, а также оригинальные взгляды на вещи, явно поспособствуют (по крайней мере – мы надеемся  ) возникновению новых идей.
• Опыт. Вы получите массу опыта, а также сможете обсудить наболевшие вопросы с экспертами за круглым столом
• Нетворкинг. Вы сможете познакомиться с другими участниками сообщества стратоплан и просто с интересными, активными и неординарными людьми. Пообщаться и обменяться опытом. Именно для этого мы делаем большие перерывы.
• Дискуссии. Вы сможете поучаствовать в дискуссиях и выразить свою точку зрения на актуальные вопросы индустрии менеджмента в ИТ.
• Решения своих проблем/ответы на свои вопросы. Так как у нас запланированы опен-спейсы, Вы можете поднять проблему, с которой долго уже бьетесь либо вопрос, на который интересно получить ответ. Коллективный разум в данном случае – лучше, чем Вы один, устроим мозговой штурм.

Программа еще будет уточняться, на нижеуказанных сайтах будут выложены тезисы, инфо о докладчиках, а также окончательная версия программы ближе к дате.

Орг.подробности

Конференция является ЗАКРЫТОЙ. Это означает, что участниками конференции могут стать ТОЛЬКО участники сообщества Стратоплан, а также те люди, которые получили «инвайт» от участника сообщества Стратоплан. Если Вы хотите быть в числе приглашенных, можете регистрироваться на тех же сайтах – если будут свободные инвайты, мы Вам сообщим дополнительно!

Что такое инвайты?

Несмотря на то, что ивент закрытый – у каждого стратопланщика будет по 5 инвайтов, т.е. пригласительных. Это значит, что по приглашению участника сообщества Стратоплан конференцию могут посетить еще 5 Ваших друзей-коллег-собратьев по разуму .

Если у Вас нет столько желающих друзей-знакомых – сообщите нам, у нас точно найдутся (:)), тем более, что стоимость будет чисто символическая (см. ниже), а докладчики участвуют бесплатно.

Как зарегистрироватья?

Заполните форму: https://spreadsheets.google.com/viewform?formkey=dGQ2VVZLMFd1N1oyZ0ZUQ2k2WW9WVmc6MQ#gid=0

Участник, который регистрируется по инвайту – ОБЯЗАТЕЛЬНО указывает ФИО того, кто его пригласил – для этого предусмотрено специальное поле. Кроме того – ВСЕХ стратопланщиков мы просим прислать фото в эл.виде на мейл info@pm-zone.org с темой pic и обязательным указанием ФИО. Мы хотим устроить некую нетворкинговую активность, это сюрприз, узнаете на мероприятии. Регистрация – до 10 июня!

Оплата

Участие в конференции символично платное:

• Для участников любого клуба Стратоплан – оргвзнос 100 грн (~13 y.e.)
• Для участников, приглашенных по «инвайту» – оргвзнос 150 грн (~19 y.e)

Оплата принимается ДО мероприятия, так как необходимо понимать общее кол-во участников. Для нас удобнее принять оплату по безналу, но для харьковчан есть возможность оплатить участие на любом ивенте Виктории Мусияченко (qaclub, sales-club, dev-time, pm-zone), пишите в skype: vikkimus. Если Вы выбрали форму «безнал» мы с Вами связываемся и выставляем счет, если «нал» – договариваемся в скайпе. В стоимость входят кофебрейки, но не входит обед – будем самоорганизовываться на местах.

Количество участников ограничено 120 тью! Спешите зарегистрироваться! Место проведения будет уточнено позже!

Здесь можно оставить свои комментарии. Выпуск подготовленплагином wordpress для subscribe.ru

Вся правда про Орлова в интервью VIACode

Tweet В конце апреля в одном приятном кофейном месте мы встретились с двумя очаровательными девушками из компании VIACode – Ольгой Черепановой и Юлией Баленко

Здесь можно оставить свои комментарии. Выпуск подготовленплагином wordpress для subscribe.ru

Stratoconf выстрелил!

Tweet Вчера выстрелила первая веб-конференция Стратоплану.ру. Официальные наши со Слаовй впечатления и записи всех докладов будут позже, а пока короткой строкой: - Конфу посетило 545 человек

Здесь можно оставить свои комментарии. Выпуск подготовленплагином wordpress для subscribe.ru

Сформирована программа веб-конференции Стратоплан.ру: 4 июня – IT, управление проектами, работа в IT

Tweet

Добавилось несколько докладов в программу веб-конференции Стратоплан.ру. Итого, программа будет такой:

Тематика конференции:
— IT, управление проектами, работа в IT

Цель конференции:
— Отдохнуть с пользой!

Формат конференции

• Бесплатное участие
• Онлайн – участники смотрят трансляцию докладов и задают вопросы выступающим удаленно
• Доклады/выступления по 20-30 минут
• Дата конференции: 4 июня, с 10:00 до 14:00
• Количество зарегистрированных участников: человек

Темы докладов

• Татьяна Голубева (OkProcess): PM — откуда он должен быть родом?
• Ирина Крючкова (Just analyze IT!): У каждого дела запах особый … только ИТ-шник не пахнет никак.
• Владимир Железняк (Психология в IT): Как с пользой развлечь себя на совещании?
• Александр Калугин (PMarcor.com): Motivational Debt & Software Engineering или «не все задачи одинаково полезны».
• Иван Селиховкин (pmlead.ru): Чему хороший ПМ может научиться у хорошего врача?
• Максим Вишнивецкий (Max@linkedin): Когда природа зовет или роутер в кустах
• Дмитрий Лысенко (dmitrylysenko.info): Качества менеджера: прошивка или драйвер
• Слава Панкратов (Стратоплан.Ру): Командная аллергия: как ее избежать при вводе нового члена команды?
• Александр Орлов (Стратоплан.Ру): Когда и почему рутинная работа может быть в радость?

Ниже – подробная программа конференции

Tweet

——————————————–

ПРОГРАММА КОНФЕРЕНЦИИ

Александр Калугин (PMarcor.com) Тема: Motivational Debt & Software Engineering или «не все задачи одинаково полезны».

Очень многое сказано про то, КАК необходимо правильно ставить задачу, о soft-skills менеджера при взаимодействии с командой, об эффективных методах мотивации, и т.д. что в процессе мы как-то забыли о том, что не все задачи обязательно полезны. Даже если два таска на новые фичи одинаковой трудоемкости сформулированы в совершенном духе SMART (так что не подкопаешься!), самая суть задач может быть настолько различной, что одна из них будет демотивирующей, а вторая сильнейшим мотиватором.

В докладе я расскажу:

— о типах задач, которые разработчики «на дух не переносят» и о которых «мечтают»,

— о том какие задачи диаметрально противоположны по своим свойствам, и не имеют одинаковых «демотиваторов»

— о том, как можно путем небольших модификаций содержания задачи компенсировать ее демотивирующий характер.

Эти знания помогут менеджерам и dev-лидам более эффективно распределять задачи в команде и не создавать задолженности по motivational debt.

Татьяна Голубева (OkProcess) Тема: PM — откуда он должен быть родом?

Несмотря на то, что лед тронулся, и сейчас уже никого не удивишь, что проектный менеджер начал карьеру не как программист, не все так просто. В своем несколько провокационном докладе я бы хотела поговорить с вами о том, откуда лучше быть родом менеджеру: из программирования, из тестирования, а может из аналитиков, а может вообще из другой сферы?

Кто-то может заметить, мол о чем тут говорить, Скотт Беркут уже все рассказал. Оно-то так, но мы попробуем посмотреть на вопрос с точки зрения процессов разработки ПО, как сложной системы, которой необходимо руководить. Где-то я повторюсь о том, какие навыки нужны для PM, какие перед ним стоят задачи, но повторенье — мать ученья. Мы попробуем посмотреть на вопрос с разных точек зрения: с точки зрения высшего менеджмента, с точки зрения команды, с точки зрения продукта и т. д.. Где-то коснемся вопроса самоидентификации менеджера в работе (менеджеры тоже часто задаются вопросом «что я за зверь?»). Я не ставлю задачу развенчать все мифы и найти все ответы , задача доклада прояснить вопрос «PM — откуда он должен быть родом?» и попробовать хоть немного сдвинуть устоявшиеся шаблоны.

Ирина Крючкова (Just analyze IT!) Тема: У каждого дела запах особый … только ИТ-шник не пахнет никак.

Знаете ли вы, как много людей занимаются своим делом непрофессионально. Я хочу сказать не то, что они делают свое дело плохо, а лишь то, что учились они изначально на другое. Почему так много студентов, после института работают не по специальности? Почему у нас все так любят давать советы в областях, в которых ничего не смыслят? Почему никто не осознает, насколько неправильно, если булочник будет пахнуть «скипидаром и краской»? А в ИТ ситуация еще хуже. Может потому что у ИТ «нет запаха», тут так распространены советы и так много «специалистов». Давайте поговорим о том, как важно, чтобы любым делом занимались профессионалы, и о том, как можно удержать себя от раздачи советов. О том, как Заказчик вкладывает в свои требования способы их реализации, и о том, как хороший аналитик должен разглядеть за ними реальные потребности. О том, как аналитик навязывает свое виденье решения, и о том, как хороший разработчик должен суметь предложить более оптимальный вариант. О том, как, в результате, готовое решение ломает устоявшиеся процессы и превращается в головную боль для конечного пользователя.

Владимир Железняк (Психология в IT) Тема: Как с пользой развлечь себя на совещании?

Часто бываете на совещаниях? Там тупо скучно? Вопросы важные, людей много, разговоров еще больше?

А хотите узнать, кто сейчас слушает? Кто задумался о своем личном? Или более полезное:

— Кто сейчас будет мстить? Завалит любую идею?

— Кто готов принять любое решение, только побыстрее? А кто будет тянуть время и зачем?

— На кого и как можно опереться при проталкивании своей идеи?

Маленькие шаблоны для анализа и влияния.

Иван Селиховкин (pmlead.ru) Тема: Чему хороший ПМ может научиться у хорошего врача?

Что общего между ИТ-проектом и хирургической операцией?

Сложность, риски, командная работа…

Я поработал в обеих областях и ответственно заявляю: хирург и РП решают очень похожие, по своей сути, задачи.

Но делают это немного по-разному. Причин множество: привычки (часть из которых вбита еще в институтах), окружение, законы. И врач, и менеджер прекрасно приспособлены к работе в «своей среде», но могли бы увеличить эффективность и избежать некоторых «граблей», если бы имели больше поводов для беседы друг с другом.

К сожалению, РП вряд ли поймет медицинскую терминологию хирурга, а тот едва ли заинтересуется хитросплетениями «проектных интриг».

Так было до сегодняшнего дня  В моем докладе – обзор «стиля работы» наших необычных «коллег по проектному ремеслу», и, как следствие из них, набор практических советов и «лучших практик», специально для руководителей и членов проектных команд в ИТ.

Максим Вишнивецкий (Max@linkedin) Тема: Когда природа зовет или роутер в кустах

Друзья, замечали ли вы, что, бывает, работаешь и как бы все получается: таски резолвишь, баги фиксишь, апдейты на систему накатываешь. И кастомера вроде как отсатиcфасчили, но как-то все обыденно, такая себе айтишная рутина. А еще менеджеры нудят, что версию скоро сдавать, а ничего не готово (менеджеры вообще страшные нытики и занимаются всякой менеджерской попсой, как сказал один мой коллега).

Среди всего этого надо иногда делать себе маленькие перерывы. Например, провести рабочий вне офиса, но с пользой для проектов. О том, как работать вне офиса, когда нет электричества и интернета мы и поговорим.

Дмитрий Лысенко (dmitrylysenko.info) Тема: Качества менеджера: прошивка или драйвер

Все многочисленные способы классификации психологических типов (как научные, так и "прикладные") можно в свою очередь разбить на две группы: те которые имеют дело с приобретенными душевными качествами и те, которые рассматривают качества врожденные.

Что-то человек вполне в силах изменить, но есть и вещи, с которыми придется мириться до конца своих дней. Есть ли среди них такие, которые могут помешать стать (или быть) менеджером? А такие, которые гарантируют успех?

Я хотел бы рассказать о своих наблюдениях в этой области и дать несколько советов, которые возможно помогут кому-то обратить кажущиеся недостатки в конкурентные преимущества.

Слава Панкратов (Стратоплан.Ру) Тема: Командная аллергия: как ее избежать при вводе нового члена команды.

Лучший доклад на конференции Software People 2011!

В рамках доклада мы рассмотрим механизмы групповой динамики, которые являются природными причинами возникновения «аллергии» или даже реакции отторжения различной степени тяжести.

— Что такое коллектив и что такое команда.

— Цикл жизни команды — почему происходит спад эффективности и команда даже может распадаться.

— Как организовать смену состава участников команды.

— Как можно использовать естественные механизмы групповой динамики для повышения эффективности команды.

Александр Орлов (Стратоплан.Ру) Тема: Когда и почему рутинная работа может быть в радость?

Часто на тренингах и после выступлений на конференциях спрашивают, как заставить людей делать рутинную работу. Всегда есть простой совет — надо людей приковать наручниками к батарее, а дальше по ситуации.

Однако, если задуматься, в нашей жизни порой случаются моменты, когда мы с радостью делаем рутинную работу. Что это за моменты, почему мы получаем удовольствие от выполнения рутины, и как это применить к работе — об этом и поговорим в докладе.

…………………………………………

РЕГИСТРАЦИЯ
Участие в конференции бесплатное, при условии предварительной регистрации.

Ваша фамилия: Ваше имя: * Ваш e-mail: *

(*) После регистрации, проверьте свой почтовый ящик и подтвердите подписку.

До встречи на конференции!

–
С уважением,
Слава Панкратов и Александр Орлов
http://www.stratoplan.ru/

Здесь можно оставить свои комментарии. Выпуск подготовленплагином wordpress для subscribe.ru

Почему команда не принимает менеджера и что с этим делать (Сергей Бережной)

Tweet Буквально сегодня появился подкаст Сергея Бережного “Почему команда не принимает менеджера и что с этим делать”

Здесь можно оставить свои комментарии. Выпуск подготовленплагином wordpress для subscribe.ru

Интересные события в ближайшее время: DevConf, Блисс Браун, ABC

Tweet

Коллеги, в ближайшее время нас ожидает сразу несколько интересных событий:

4-5 июня, Москва – конференция DevConf, где ваш покорный слуга будет исполнять комический куплеты в виде мастер-класса на тему “Управление командой”

7-15 июня, Киев – три мастер-класса Блисс Браун, коуча, чей тренинг год назад во многом перевернул наше со Славой представление о прекрасном

• 7 июня - Мастер-класс «Материнское мышление в построении семьи, компании, сообщества, страны»
• 9-10 июня - Базовый тренинг «Социальные технологии для бизнеса и сообществ»
• 14-15 июня - Углубленный практикум «Социальные технологии для бизнеса и сообществ»

2 июня, Днепропетровск – конференция Agile Base Camp, очередная встреча ведущих гибко-методологических практиков, где они поделятся своими последними новостями о том

Ниже – детали по этим мероприятиям

Tweet

———————————————————–

4-5 июня, Москва – конференция DevConf

DevConf 2011 – профессиональная конференция, посвященная ведущим
технологиям программирования и веб-разработки. В 2010 она собрала
более 1200 веб-разработчиков http://2010.devconf.ru/

Участникам DevConf предоставляется уникальная возможность – получить доступ сразу ко всем лидирующим технологиям веб-разработки, послушав доклады от основателей этих технологий, приехавших в Москву со всего мира.
http://devconf.ru/members/

В рамках DevConf 4 июня 2011 года в Москве пройдут 5 конференций:

DevConf::PHP()
DevConf::PERL()
DevConf::PYTHON()
DevConf::RUBY()
DevConf::ASP.NET()

Формат конференции DevConf предусматривает первый конференционный день и второй день (5 июня) мастер-классов. Второй день является
опциональным и требует отдельной регистрации.

Для кого DevConf?

Конференция нацелена на профессиональных веб-разработчиков и тех, кто мечтает ими стать. Она объединяет ВСЕ самые распространенные языки, при этом каждому выделен свой поток(зал).

Можно будет погрузиться именно в ту технологию, которая вызывает
наибольший интерес. При этом уровень любого из направлений является
максимально профессиональным. В каждой секции будут представлены
доклады 1-2 непосредственных авторов языка, а также признанных
экспертов в области.
http://devconf.ru/offers

подробности мероприятия и регистрация >>

———————————————————–
7 июня - Мастер-класс «Материнское мышление в построении семьи, компании, сообщества, страны»

«Материнство – это постоянный ответ большому обещанию, заложенному в основу создания новой жизни» – Сара Раддик*

Дата и место проведения
7 июня, 17:00 – 21:00, Киев (место уточняется)

Тренер
Блисс Браун, Чикаго, США. Блисс Браун является священником, банкиром, социальным лидером и активистом, автором книг и статей, учителем, лектором по всему миру, матерью троих детей, президентом организации Imagine Chicago. Создание и развитие движения Imagine (вообрази) в более 70 городах по всему миру стало возможным благодаря материнскому подходу и мышлению Блисс.
Аудитория: мамы, папы, а также

• Собственники бизнеса, топ-менеджмент
• Лидеры команд, руководители проектов
• Бизнес-тренеры, коучи и фасилитаторы
• Лидеры сообществ и социальных сетей
• HR-менеджеры и PR-менеджеры компаний
• Все, кто стремится построить эффективные профессиональные взаимоотношения

Описание
Мастер-класс «Материнское мышление в построении семьи, компании, сообщества, страны» – это презентация и дискуссия с участниками и Блисс Браун, президентом органзации Imagine Chicago о том, как создавать конструктивный, творческий, организованный контекст на основе ценностей, где обещание новой жизни может максимально проявить и реализовать себя в долгосрочной перспективе. Во время мастер-класса в Киеве о материнском мышлении Блисс затронет такие вопросы:

• Каким образом «материнское мышление» необходимо для создании бизнеса, сообщества или нации?
• Каким образом оно помогает возродить надежду и сильное желание преобразовывать будущее, в котором молодые люди могут реализовывать обещание, потенциал, предназначение своей жизни?
• Каким образом подход «материнского мышления» создает будущее наших организаций и сообществ?
• Как мы можем применить принципы создания семьи, чтобы объединить политическую волю, которая бы уважала и видела ценность каждого гражданина, как такого, кто вносит уникальный вклад в развитие страны?
• Как мы можем применить то, чему мы учимся в семьях в плане построения отношений между поколениями, разными возрастами, полами, интересами, стремлениями, чтобы содействовать взаимодействию в сообществах, не смотря на все различия и разделения во взглядах, традициях, культурах?
• Каким образом «материнское мышление» помогает объединить намерения людей, чтобы выстраивать города и нации, где жизнь развивается и приносит процветание каждому человеку?
• Ребенок растет и меняется каждый день; хорошая мать остается внимательной ко всему новому, что проявляется ежеминутно. Учась материнскому подходу в жизни, каким образом мы можем творчески реагировать на то, что происходит незапланированно, вплетая новые возможности в развитие человека и жизни?

Смотрите видео Блисс о «материнском мышлении» и социальном предпринимательстве во время визита в Украину осенью 2010 года.

Участие в мастер-классе: 280 грн. Регистрация обязательна.

———————————————————–

9-10 июня - Базовый тренинг «Социальные технологии для бизнеса и сообществ»

Цель тренинга
Изучить и научиться применять современные инструменты, стратегии и ноу-хау мирового уровня для построения команды, сообщества, организации или страны с целью объединения, вовлечения, развития людей и эффективного достижения результатов.

Дата и место проведения
9-10 июня, Киев (место уточняется)

Тренер
Блисс Браун, Чикаго, США

Аудитория

• Собственники бизнеса, топ-менеджмент
• Лидеры команд, руководители проектов
• Бизнес-тренеры, коучи и фасилитаторы
• Лидеры сообществ и социальных сетей
• HR-менеджеры и PR-менеджеры компаний
• Все, кто стремится построить эффективные профессиональные взаимоотношения

Описание

Блисс Браун поделится инструментами Imagine Chicago

• «AI» - Appreciative Inquiry - альтернативный традиционным способам подход к решению проблем, базирующийся на принципах конструктивного мышления и диалога

• «ABCD» – Asset Based Community Development – раскрытие сильных сторон человека и сообщества, на основе общего видения

• Более 25 инструментов фасилитации:
  • для создания пространства с целью раскрытия потенциала и реализации личности
  • для организации эффективных процессов, объединения интересов и точек зрения/видения разных сторон
  • для развития лидерских компетенций

Содержание тренинга включает 8 частей

1. Практика создания пространства для конструктивного взаимодействия, мотивации, вовлечения – членов команды, партнеров, клиентов, сообщества
2. Основы социальной динамики и психологических конструктов человека, его мышления и ценностей
3. Навыки эффективной коммуникации, мастерство задавать вопросы, активно слушать и доносить свою точку зрения, с учетом интересов всех сторон
4. Умение развивать в себе лидерское качество видеть и использовать возможности в тяжелые времена, творчески интегрируя проблемы в стратегию
5. Применение подхода оценки человека и организации на основе сильных сторон, в противовес мышлению «недостатка» и «неудачника»
6. Подходы преобразования мышления, поведения, привычек, стиля общения на личном уровне и на уровне команды с целью внедрения необходимых изменений
7. Инструменты построения долгосрочного партнерства с учетом различий – культуры, пола, возраста, уровня образования, социального класса
8. Разработка видения и плана действий развития на индивидуальном уровне, согласованном с видением команды и стратегией организации

Внимание: во время тренинга у Вас будет возможность предложить свой кейс для проработки его вместе с тренером и участниками, максимально разрешив ситуацию и создав план дальнейших действий.

Участие в тренинге: 2200 грн. до 31 мая или 2500 грн. после 1 июня. При участии в базовом тренинге + практикуме – скидка от общей суммы – 20%. Для команды 3+ скидка 10% (скидки не суммируются)
Регистрация обязательна.

———————————————————–

14-15 июня - Углубленный практикум «Социальные технологии для бизнеса и сообществ»

Цель углубленного практикума
В продолжение базового тренинга 9-10 июня, 2011 «Социальные технологии для бизнеса и сообществ» пройдет двухдневный воркшоп, где будут рассмотрены актуальные кейсы и рабочие ситуации с целью научиться применять современные практики, инструменты, стратегии и ноу-хау для построения команды, долгосрочного партнерства, сообщества, семьи. Особое внимание будет уделено вовлечению и мотивации людей для развития и внедрения изменений, эффективного достижения результатов.

Дата и место проведения
14-15 июня, Киев (место уточняется)

Тренер
Блисс Браун, Чикаго, США

Аудитория

• Собственники бизнеса, топ-менеджмент
• Лидеры команд, руководители проектов
• Бизнес-тренеры, коучи и фасилитаторы
• Лидеры сообществ и социальных сетей
• HR-менеджеры и PR-менеджеры компаний
• Все, кто стремится построить эффективные профессиональные взаимоотношения

Описание

С какими вопросами Вы сталкиваетесь сейчас в работе или лично? Какие Ваши проекты, что занимает Ваше внимание больше всего, и в чем Вам нужна поддержка, чтобы найти новые пути решения или ответы? Во время этого воркшопа Блисс Браун рассмотрит современные подходы и практики, которые помогут усилить сотрудничество и повысить уровень эффективности общения в команде или организации, а также применить их в конкретных ситуациях со стороны участников. Поэтому, мы просим каждого прийти подготовленным и принести организационный вопрос или трудную ситуацию, над которой Вы бы хотели поработать для нахождения решений и достижения результатов. Вместе с участниками мы изучим новые подходы в построении эффективной командной работы, для вовлечения людей и партнеров в циницативу, а также творческие инструменты для фасилитации изменений.

Некоторые примеры возможных тем и вопросов:

• Каким образом создавать и внедрять принцип самоорганизации в команде или компании?
• Как я могу делегировать задания в команде, выстраивая доверие среди коллег?
• Как мне восстановить культуру доверия в ситуации, когда доверие было подорвано?
• Как я сообщаю о видении развития компании, вовлекая людей в команду и мотивируя на высокий результат?
• Как мне справиться с изменениями, которые происходят, и создать новую структуру и правила, которые будут мотивировать?
• Как я могу управлять сложным менеджером или подчиненными?
• Как мне справляться с увольнением людей?
• Как я могу перестроить культуру бюрократии и создать командную культуру?
• Как мне лучше выстроить систему и нормы в организации, не переходя на бюрократическую модель, которая убивает творчество?
• Как мне справляться с сопротивлениями и саботажем?

Внимание: на этот воркшоп мы рекомендуем прийти после прохождения первого тренинга, где рассматриваются основные инструменты. Также, мы рассматриваем возможность посетить воркшоп независимо. Для обсуждения деталей – просьба связаться с организаторами.

Участие в практикуме: 2200 грн. до 31 мая или 2500 грн. после 1 июня. При участии в базовом тренинге + практикуме – скидка от общей суммы – 20%. Для команды 3+ чел. скидка 10% (скидки не суммируются)
Регистрация обязательна

———————————————————–

2 июня, Днепропетровск – конференция Agile Base Camp

Вот и пришло время официально объявить о наборе в летний лагерь AgileBaseCamp в Днепропетровске.

Приглашаем всех на конференцию по гибкой разработке 2-го июля в славный город на Днепре!

В честь 10-летия подписания AgileManifesto – набора принципов, изменившего целую отрасль программной разработки, компания SCRUMguides, совместно с партнерами проводит серию конференций в Украине.

Есть интерес к Agile? – Мы едем к вам!

Хотите познакомиться с принципами и практиками Agile Software Development? Поэкспериментировать с инструментами? Нужны практические рекомендации? Хотите поделиться опытом или наоборот – задать вопрос коллегам?

К вашим услугам AgileBaseCamp – популярная и постоянная площадка для обмена опытом тех, кто умеет и любит писать софт.

В наших котлах уже вскипает программа, но секретными ингредиентами – докладами, мы поделимся чуть позже. Зато уже знаем докладчиков, которые заварят эту кухню:
Алексей Кривицкий, Артем Сердюк, Сергей Бережной, Максим Гапонов, Стас Давыдов, Антон Марченко , Дмитрий Маленко , Наталья Тренина , Катя Каменева

Хотите поделиться опытом и навыками?

Еще есть возможность подать заявку в Программный Комитет до 22 мая
Стать докладчиком AgileBaseCamp >

Хотите присоединиться к конференции?

Первые 50 мест по самой низкой цене – 450 грн!
Зарегистрируйтесь в числе первых >

Ищете компанию?

Поделитесь с друзьями мероприятиями на Facebook и в LinkedIn.

Хотите быть на связи?

Узнавайте о новостях, предложениях и конкурсах на страницах сообщества
AgileUkraine on Facebook, AgileUkraine on LinkedIn, и в Tвиттере @agilebasecamp и #agilebc.

Ищете партнеров, сотрудников, или заказчиков?

Поддерживайте agile-движение, профессиональные сообщества и используйте возможности, которые мы вместе создаем!
Стать партнером AgileBaseCamp >

Хотите присоединиться к команде?

В команде SCRUMguides всегда больше идей, чем рук. Мы ищем тех, кто любит и владеет копирайтингом, блоггингом, маркетингом и органайзингом
Дайте о себе знать >

подробности мероприятия и регистрация >>

———————————————————–

Здесь можно оставить свои комментарии. Выпуск подготовленплагином wordpress для subscribe.ru