Коллеги, то ли, индустрия начала двигаться быстрее, то ли количество знакомых конкретно у меня сильно выросло. Но в последние месяцы интересных событий становится все больше и больше:
27-29 сентября, онлайн – бесплатная он-лайн конференция по управлению проектами: «Управление проектами 2012: открытия года». Конференция традиционно проводится при поддержке корпорации Microsoft и ряда российских и зарубежных партнеров, и станет наиболее интересным и масштабным событием в области управления проектами в 2011 году.
30 сентября, Львов – первое неофициальное собрание сообщества тестировщиков Львова. Тестировщики подтверждают статус самой активной ИТшной аудитории – сообщества продолжают шагать по городам и странам. На этот раз решили собраться вместе тестировщики Львова. И если вы окажетесь во Львове 30 сентября, то не пропустите историческую встречу. Ребята попросили на со Славой Панкратовым выступить там с докладами, что мы с удовольствием и сделаем.
8-9 октября, Москва – тренинг “Работа в команде. Как принимать и продвигать непопулярные решения.” от проекта “Психология в IT”. На волне прошедшего в Харькове аналогичного тренинга Володя Железняк и Дима Снисарь проведут такой же тренинг в Москве.
Ниже – подробнее о всех мероприятиях
———————————————-
27-29 сентября, онлайн – бесплатная он-лайн конференция по управлению проектами: «Управление проектами 2012: открытия года»
Слово – организаторам
Мы рады пригласить Вас на международную он-лайн конференцию «Управление проектами 2012: открытия года» 27-29 сентября 2011 года. Конференция традиционно проводится при поддержке корпорации Microsoft и ряда российских и зарубежных партнеров, и станет наиболее интересным и масштабным событием в области управления проектами в 2011 году. Участие в конференции бесплатно.
Эта конференция юбилейная, 20-ая по счету. Поэтому запланировано собрать на нее самые лучшие силы, использовать эффективные формы общения, находки прошлых конференций.
- Выступать будут только докладчики прошлых конференций, которые высоко оценены участниками конференций и всем профессиональным сообществом. В этот раз они не ограничены темой, а выбирают ее по своему усмотрению. Главное – они расскажут о своих открытиях в области управления проектами.
- Доклады иностранных экспертов будут переводиться и широко обсуждаться на круглых столах с участием экспертов из России и СНГ. Каждый желающий сможет принять участие в обсуждении!
- Ссылки на записи докладов выкладываться не будут – посмотреть и послушать можно будет только в «прямом эфире». Используйте конференцию для обсуждения вопросов проектного управления с коллегами, устраивайте коллективные прослушивания.
Мы ждем Вас! Регистрация участников, программа и новости конференции находятся по адресу: http://pmprofy.ru/20conf.asp. Там же можно ознакомиться с материалами прошлых конференций, вспомнить доклады и докладчиков прошлых лет.
———————————————-
30 сентября, Львов - первое неофициальное собрание сообщества тестировщиков Львова
Слово – организаторам:
Коллеги,
позвольте порадовать Вас новостью, с наступлением осени к нам пришел сезон активной работы и обучения. И в этот раз он начинается довольно необычно – с первого неофициального собрания сообщества тестировщиков славного города Львова. Спешим порадовать Вас докладами на интересующие многих темы.
На встрече сообщества у Вас будет возможность познакомиться с интересными и умными людьми из нашей сферы, завести новые профессиональные контакты, пополнить багаж знаний в легкой неформальной атмосфере и многое другое.
Более того, на мероприятии выступят почетные гости каждого ИТ-сообщества – Слава Панкратов и Александр Орлов.
План мероприятия:
19:30-19:45 Открытие, чай с печеньками
19:45-20:25 Александр Орлов “Человеческий фактор в QA”
20:25-21:05 Слава Панкратов “Про карьеру в тестировании”
21:05-21:30 Закрытие, знакомства, неформальное общение.Ждем Вас в пятницу 30.09 в конференц-зале SoftServe, вул. В. Великого, 52
Карта: bit.ly/nbE81gФорма регистрации: bit.ly/oU6I22
Не пропустите, мероприятие обещает быть интересным и увлекательным.
Генеральный спонсор: softserve.ua
———————————————-
8-9 октября, Москва – тренинг “Работа в команде. Как принимать и продвигать непопулярные решения.”
Коротко о главном:
Каждый из нас бывает в тяжелых ситуациях. Когда нет правильных решений и серебряной пули. Когда любое решение встречает бешеное сопротивление, а бездействие – ведет к провалу. Я видел отличные проекты, которые умерли из-за опоздавших тяжелых решений. Хорошие специалисты учатся на таких провалах. Отличные – стараются использовать и чужой опыт тоже. Мы предлагаем двухдневную игру-тренинг на умение жить в команде, управлять командой и принимать тяжелые решения.
Суть вопроса:
Всем известно, что в нашей работе бывают сложные ситуации. Представьте себе:
- Возникает конфликт с заказчиком или командой: срыв сроков, оплата овертаймов и т.д.
- Нужно договариваться, принимать разумное решения… А безумно хочется плюнуть на все, ударить кулаком по столу и высказать накипевшее прямым текстом?
- Проект разваливается на ровном месте – программисты и QA поссорились. Или команда говорит «мы не знаем, как это делать – у нас не получится». Или на проекте просто бестолково шумно все время… А проект сдавать надо все равно
- Объективно, нужно уволить сотрудника, а на душе кошки скребутся…
- Вы сделали ошибку. Исправить ее не удается, и давно пора идти сдаваться. А ведь сильно не хочется… И чем дальше – тем меньше хочется идти и говорить об ошибке.
Доводилось ли вам попадать в такие ситуации? Или видеть в них коллег и подчиненных?
Если вы хотите узнать, как нужно вести себя в подобных ситуациях, чтобы разрулить их безболезненно или с наименьшими потерями, то тренинг “Работа в команде. Как принимать и продвигать непопулярные решения.” вам очень сильно поможет.
все подробности и регистрация >>
Здесь можно оставить свои комментарии. Выпуск подготовленплагином wordpress для subscribe.ru
Ну что, коллеги, пришло время разобрать кейс “До основанья нам разрушить?” Честно признаться, кейс очень непростой, в голове его прокручивал не раз, но не сказать, чтобы не типичный. Но вначале небольшой комментарий по продолжению кейса:
