Мы решили организовать бесплатную однодневную веб-конференцию, проекта Стратоплан.Ру, которую хотим посвятить о менеджменте и жизни в ИТ!
Тематика конференции:
— IT, управление проектами, работа в ITЦель конференции:
— Отдохнуть с пользой!Формат конференции
- Доклады/выступления по 20-30 минут
- Дата конференции: 4 июня, с 10:00 до 14:00
- Количество участников: ~200 человек (мы примем и больше!)
Темы докладов
- Татьяна Голубева (OkProcess): PM — откуда он должен быть родом?
- Ирина Крючкова (Just analyze IT!): У каждого дела запах особый … только ИТ-шник не пахнет никак.
- Владимир Железняк (Психология в IT): Как с пользой развлечь себя на совещании?
- Слава Панкратов (Стратоплан.Ру): Командная аллергия: как ее избежать при вводе нового члена команды?
- Александр Орлов (Стратоплан.Ру): Когда и почему рутинная работа может быть в радость?
Программа формируется, если хотите выступить с интересной темой — пишите в почту!
Детальная программа конференции и как записаться – ниже.
—————————————-
ПРОГРАММА КОНФЕРЕНЦИИ
Татьяна Голубева (OkProcess)Тема: «PM — откуда он должен быть родом?»
Несмотря на то, что лед тронулся, и сейчас уже никого не удивишь, что проектный менеджер начал карьеру не как программист, не все так просто. В своем несколько провокационном докладе я бы хотела поговорить с вами о том, откуда лучше быть родом менеджеру: из программирования, из тестирования, а может из аналитиков, а может вообще из другой сферы?
Кто-то может заметить, мол о чем тут говорить, Скотт Беркут уже все рассказал. Оно-то так, но мы попробуем посмотреть на вопрос с точки зрения процессов разработки ПО, как сложной системы, которой необходимо руководить. Где-то я повторюсь о том, какие навыки нужны для PM, какие перед ним стоят задачи, но повторенье — мать ученья. Мы попробуем посмотреть на вопрос с разных точек зрения: с точки зрения высшего менеджмента, с точки зрения команды, с точки зрения продукта и т. д.. Где-то коснемся вопроса самоидентификации менеджера в работе (менеджеры тоже часто задаются вопросом «что я за зверь?»). Я не ставлю задачу развенчать все мифы и найти все ответы 
Ирина Крючкова (Just analyze IT!)Тема: «У каждого дела запах особый … только ИТ-шник не пахнет никак»
Знаете ли вы, как много людей занимаются своим делом непрофессионально. Я хочу сказать не то, что они делают свое дело плохо, а лишь то, что учились они изначально на другое. Почему так много студентов, после института работают не по специальности? Почему у нас все так любят давать советы в областях, в которых ничего не смыслят? Почему никто не осознает, насколько неправильно, если булочник будет пахнуть «скипидаром и краской»? А в ИТ ситуация еще хуже. Может потому что у ИТ «нет запаха», тут так распространены советы и так много «специалистов». Давайте поговорим о том, как важно, чтобы любым делом занимались профессионалы, и о том, как можно удержать себя от раздачи советов. О том, как Заказчик вкладывает в свои требования способы их реализации, и о том, как хороший аналитик должен разглядеть за ними реальные потребности. О том, как аналитик навязывает свое виденье решения, и о том, как хороший разработчик должен суметь предложить более оптимальный вариант. О том, как, в результате, готовое решение ломает устоявшиеся процессы и превращается в головную боль для конечного пользователя.
Владимир Железняк (Психология в IT)Тема: «Как с пользой развлечь себя на совещании?»
Часто бываете на совещаниях? Там тупо скучно? Вопросы важные, людей много, разговоров еще больше?
А хотите узнать, кто сейчас слушает? Кто задумался о своем личном? Или более полезное:
— Кто сейчас будет мстить? Завалит любую идею?
— Кто готов принять любое решение, только побыстрее? А кто будет тянуть время и зачем?
— На кого и как можно опереться при проталкивании своей идеи?
Маленькие шаблоны для анализа и влияния.
Слава Панкратов (Стратоплан.Ру)Тема: «Командная аллергия: как ее избежать при вводе нового члена команды»
Лучший доклад на конференции Software People 2011!
В рамках доклада мы рассмотрим механизмы групповой динамики, которые являются природными причинами возникновения «аллергии» или даже реакции отторжения различной степени тяжести.
- Что такое коллектив и что такое команда.
- Цикл жизни команды — почему происходит спад эффективности и команда даже может распадаться.
- Как организовать смену состава участников команды.
- Как можно использовать естественные механизмы групповой динамики для повышения эффективности команды.
Александр Орлов (Стратоплан.Ру)Тема: «Когда и почему рутинная работа может быть в радость?»
Часто на тренингах и после выступлений на конференциях спрашивают, как заставить людей делать рутинную работу. Всегда есть простой совет — надо людей приковать наручниками к батарее, а дальше по ситуации
Однако, если задуматься, в нашей жизни порой случаются моменты, когда мы с радостью делаем рутинную работу. Что это за моменты, почему мы получаем удовольствие от выполнения рутины, и как это применить к работе — об этом и поговорим в докладе.
…………………………………………
РЕГИСТРАЦИЯ
Участие в конференции бесплатное, при условии предварительной регистрации.
(*) После регистрации, проверьте свой почтовый ящик и подтвердите подписку.
До встречи на конференции!
–
С уважением,
Слава Панкратов и Александр Орлов
http://www.stratoplan.ru/
Здесь можно оставить свои комментарии. Выпуск подготовленплагином wordpress для subscribe.ru
Комментариев нет:
Отправить комментарий